¿Por qué las ‘start-up’ invierten en comunicación para impulsar su negocio?

En el año 2015 había más de 2.562 start-ups en España, esta cifra se traduce en un crecimiento de un 26% respecto al 2014, según StartupXplore , la mayor comunidad española que reúne tanto inversores como emprendedores con un proyecto en busca de financiación y que cuenta con 5.754 start-ups registradas. Estas cifras nos ayudan a tener una idea de la dimensión del crecimiento del ecosistema emprendedor en España.

¿Por qué las start-ups quieren comunicación? Las empresas cuando comienzan pueden dudar de esta necesidad, centrarse completamente en definir su producto y trabajar duramente para sacar adelante su producto o servicio. Pero ¿de qué va a servir todo este trabajo si nadie sabe que existes? Es en ese momento en el que se dan cuenta que la comunicación es clave para conseguir visibilidad, para atraer a nuevos clientes e inversores y crear marca. Por este motivo es importante tener una buena estrategia de comunicación para conseguir notoriedad, es posible que según el presupuesto sólo puedan contratar un servicio puntual de comunicación pero es clave no descuidar la comunicación.

Después de esta información seguro que ya estás deseando comenzar a comunicar y te preguntas cómo puedes conseguir visibilidad en los medios de comunicación. Estos consejos pueden ayudarte a conseguir tus objetivos:

1. Construye una buena historia de tu marca, que pueda generar el interés de los medios de comunicación. Piensa que ya son muchas las start-ups  creadas y es importante que presentes la historia de tu empresa de una forma atractiva para los medios de comunicación ¿Qué hace a mi empresa diferente de las demás?, ¿qué puedo aportar al mercado?, ¿qué datos puedo proporcionar al periodista que sean de interés?

2. Crea materiales de comunicación que ofrezcan datos de interés para los periodistas. No intentes hacer un manual publicitario de tu producto para presentarlo a los medios de comunicación, ya que no es efectivo. Debes proporcionar información sobre tu compañía y datos económicos relevantes sobre ella. Además es muy recomendable que presentes contenido variado y en formatos 2.0: textos, imágenes, vídeos y  podcast de audio.

 3. Selecciona la información que enviarás a los periodistas, recuerda que ellos reciben muchas notas de prensa e informaciones variadas, no les envíes archivos masivamente o tu correo será directamente marcado como spam. ¿De qué va a depender que publiquen lo que les envías? Son muchos los factores que influyen en la decisión del periodista, pero el principal es la relevancia de esta información.

4. Elige  los medios  a los que acudirás teniendo en cuenta el público objetivo al que se dirigen y cuál es su  contenido editorial. Para hablar con ellos debes saber en qué secciones podría encajar tu contenido.

Quizás todo esto puede parecerte mucho trabajo, ya que requiere una inversión de tiempo. Por este motivo si necesitas ayuda en Impart somos especialistas en comunicación y podemos asesorarte.

Catalina Febrer

Fuentes:

Si no comunicas, no existes. Monográfico especial de La Vanguardia

La comunicación, un elemento clave para lanzar una start-up con éxito 

¿Qué debe hacer una nueva pyme antes de comenzar en comunicación?

Cuando una empresa comienza son muchos los factores que debe tener en cuenta. En primer lugar surge la idea, esa que va ser el motor que te impulsará todo el tiempo hacia delante, la que mantendrá tu esperanza en los malos momentos cuando te encuentres obstáculos en tu camino, porque no lo dudes los encontrarás. Crear una empresa no es un camino de rosas, lo sabemos, pero has decidido embarcarte en este proyecto porque crees en tu idea y ves todo ese potencial. Quieres transmitirlo a los demás, que todos sepan lo fantástica que es tu idea, éste suele ser uno de los principales motivos por los cuales todas las empresas que comienzan buscan un servicio de comunicación: darse a conocer. Pero inmediatamente surgen las preguntas:  ¿cómo voy a hacerlo?, ¿cuánto voy a gastarme? ¿cómo voy a cuantificar los beneficios que me aportará?

Tenemos una mala noticia para ti y otra buena ¿cuál prefieres primero? La mala noticia es que no podremos cuantificarlo todo y la buena es que te podemos ayudar mucho a conseguir tus objetivos.
Al comenzar a trabajar con un gabinete de comunicación puedes tener dudas sobre cual es nuestro trabajo y cómo se cuantifica. Nuestro servicio consiste en crear una buena imagen de la marca para que tus usuarios tengan una percepción positiva de ella. Te ayudamos a crear reputación y notoriedad, ¿cuánto valoras tu imagen y tu reputación? puede ser que al principio te cueste ponerle valor, pero debes tener en cuenta que lo que hará que un comprador se decida por tu producto o servicio será la impresión que le causes y en este sentido tu reputación cuenta mucho. Si eres noticia en los medios de comunicación la gente te conocerá y tendrás muchas más posibilidades de vender, que es en definitiva tu objetivo final.

Hay algunos puntos fundamentales que es importante que tengas claro antes de contratar un servicio de comunicación:

- Un plan de empresa: si vas a crear un negocio es fundamental que lo tengas, en éste podrás identificar los puntos más importantes de tu negocio.

- Debes saber a qué público objetivo te diriges: si quieres comunicar esto es clave para definir la estrategia a seguir.

- ¿Qué esperas de un servicio de comunicación? es clave tener unas expectativas realistas, ya que todas las empresas pueden comunicar, pero no lo hará de la misma forma una pequeña empresa o una multinacional. Por este motivo tienes que saber cómo será tu empresa, de esta forma podremos encontrar también cómo resaltar tus puntos fuertes y diferenciarte de la competencia.

Toda esta información es fundamental para nosotros, ya que saber cómo será tu empresa nos permitirá crear un plan de comunicación para que tu empresa despegue como se merece. Esta plan será nuestra hoja de ruta para comunicar, no lo dudes si tu empresa está a punto de comenzar comunicar debe ser uno de tus ejes principales. ¿Cómo va a desear una empresa tu producto o servicio sino sabe que existes? No te olvides que todo comunica: tu blog, web, redes sociales, cómo te diriges a los medios de comunicación.... Por este motivo es que un buen asesoramiento es imprescindible.

El profesor David Román, profesor de Marketing de Eada, nos habla sobre este tema en Cadena Ser

Consulte su intervención en el programa Hora 25  aquí

Catalina Febrer Gomila

Conoce las claves para potenciar la identidad digital de tu empresa

Internet ha cambiado nuestra forma de relacionarnos con el mundo, ahora todos estamos “hiperconectados”: compartimos información, nos expresamos, interactuamos constantemente y colaboramos. En este contexto cada persona y empresa transmite unos determinados atributos que definen cual es su personalidad online. En este sentido es muy importante ser conscientes de cuál es la identidad digital que transmitimos, ya que cuando un cliente quiera contratar nuestros servicios lo primero que va a ver es la información que se encuentra en Internet sobre nuestra empresa.

Actualmente no sólo  se revisa la página web o el blog de la empresa, sino que también se buscan las opiniones que tienen otros usuarios sobre nuestra empresa, es lo que conocemos como reputación online y está estrechamente ligada con la identidad digital. Es fundamental cuidar ambas, ya que serán nuestra carta de presentación para nuestros potenciales clientes.

¿Cuáles son las claves para tener una buena identidad digital?

1. Cuida cada publicación al máximo. Todo aquello que está en la Red cuenta, ¿contratarías a una empresa que tuviera su oficina sucia o mal cuidada? No lo harías porque pensarías que si no cuidan su propio lugar de trabajo tampoco lo harán contigo. De igual forma una empresa que no presta atención a su identidad digital está dando una imagen poco profesional.
A veces se comete el error de prestar demasiada atención a la página web y descuidar las redes sociales o los blogs, un gran error porque para cada cliente potencial todo cuenta y una empresa que tiene una buena imagen siempre tiene más puntos que aquella que no le presta la suficiente atención.

2. Controla lo que se dice de tu empresa. Mantenerse informado sobre lo que se dice de nuestra empresa es fundamental, ya que nos ayuda a prevenir futuras crisis de comunicación y a solucionarlas rápidamente en el caso de que no se hayan podido evitar. Debemos utilizar las herramientas adecuadas para gestionar la reputación online y mantenernos al día de lo que se comenta sobre nuestra empresa.

3. Supervisa a tu competencia. Es importante controlar lo que dice nuestra competencia directa, ya que nos permite tener una orientación sobre aquellos aspectos que debemos mejorar en nosotros mismos y aquellos aspectos a potenciar. Conociendo a nuestra competencia tenemos una idea de cómo estamos posicionados en nuestro sector y esto nos permite mejorar para ser competitivos.

5. Cuida tu propio perfil personal y profesional en la Red. Las nuevas tecnologías han provocado que las fronteras entre estos dos ámbitos sean difusas y debemos saber que todo aquello que publiquemos puede afectar a nuestra empresa, aunque lo hagamos en un perfil personal. Actualmente un comentario o una foto nuestra puede dar la vuelta al mundo en cuestión de minutos, por eso debemos tener claro antes de publicar algo si esta información queremos que sea pública y donde colocamos los límites entre lo personal y lo profesional.

6. Sé transparente. Una empresa que cita a terceros, comenta sus fuentes y no se atribuye el mérito de otros es una empresa que inspira confianza y transmite como valor la honestidad. Debemos tener en cuenta que es fácil detectar información que se haya copiado de terceros y que transmite una imagen negativa de nuestra empresa.  En este sentido es clave que mantengamos nuestros valores, ya que esto nos ayudará a crear nuevos clientes, mantener los actuales y sobretodo realizar un buen trabajo.

Fuentes:

Guía para usuarios: identidad digital y reputación online 

Idas y venidas de @Dianagonzalez

La gestión de la identidad digital: una nuevahabilidad informacional y digital 

Increnta

Vipnet360

Catalina Febrer Gomila

Enamora a tu público con el marketing de contenidos

El marketing de contenidos es una disciplina que está adquiriendo un gran interés en el sector del marketing digital, todos hablan de él y quieren aprovecharlo para hacer que sus negocios funcionen mejor, pero ¿sabemos realmente qué es el marketing de contenidos?
Es una estrategia que nos permite llegar a nuestro público objetivo sin necesidad de hacer publicidad, creando y publicando contenido de calidad que pueda interesarle. Los objetivos del marketing de contenidos son: crear confianza, convertirnos en un referente en el sector, obtener tráfico web, estar en el top mind de nuestros clientes (actuales y potenciales) y crear marca.

Diferentes estudios  han demostrado que los contenidos comerciales llaman menos la atención de los futuros clientes que aquellos que realmente les aportan información útil sobre aquello que están buscando.

¿Cómo podemos conseguir enamorar a nuestro público objetivo?

Esta es la pregunta clave que debemos hacernos, si formulamos correctamente la respuesta tendremos en nuestra mano la llave que abre la  puerta del éxito.

1. Define tu público objetivo. Antes de planear nuestra estrategia es importante definir cómo son las personas que leerán nuestro contenido. No es importante sólo para crear nuestros contenidos sino también para definir completamente nuestra estrategia de marketing, ya que antes de decidir qué vamos a hacer y cómo debemos conocer perfectamente a quienes nos dirigimos. ¿Cómo vamos a enamorarles si no sabemos quiénes son o cómo son?
Los datos demográficos fundamentales son: sexo, edad, geografía, nivel de ingresos, ocupación y  nivel educativo. Pero además es muy importante conocer sus hábitos de consumo, sus gustos y estilo: valores, intereses, hobbies, estilo de vida, personalidad…

 2. Habla de lo que le importa a tu público y emociónalo. Informar y aportar conocimientos es muy importante para captar la atención de tu público, conviértete en una fuente de contenido valioso y de confianza. No obstante, ten siempre en cuenta que lo que  realmente lo que mueve el mundo son las emociones. Haz sonreír a tu público con un post con sentido de humor o recuérdales a tus lectores lo importante que es luchar por sus sueños ( y por supuesto tu les ayudarás a conseguirlo estando a su lado).

3. Reutiliza tu contenido. Si eres una empresa pequeña o mediana lo más probable es que no dispongas de un gran equipo de redactores, así que es difícil poder publicar cada día nuevos contenidos. Por este motivo debes exprimir al máximo los contenidos que publicas, reutilizándolos y cambiando su formato. Un buen ejemplo es seleccionar los puntos más importantes de un artículo y convertirlos en tuits, que podrás distribuir durante la semana; también puedes convertir tus posts en infografías y compartirlas en tus redes sociales.

4. Ten muy en cuenta el Retorno de la Inversión. Es fundamental que siempre midas tus esfuerzos y evalúes cual es el ROI, entendiendo las diferentes métricas podrás asignar el presupuesto más adaptado a tus necesidades y sabrás cuando debes variar tu estrategia para obtener la máxima rentabilidad para tu negocio

Después de estos consejos sólo te hace falta lanzarte a la piscina y arriesgarte porque crear los mismos contenidos que tu competencia no va a hacerte destacar, debes ser creativo y buscar aquello que hace que tu empresa destaque por encima de las demás, buscar el valor añadido que puedes ofrecer a tu público y atreverte a innovar.

Catalina Febrer Gomila

Fuentes:   VN Vilma Núñez

                 Blue Caribu

                 Marketing de contenidos, una recopilación de Eva Sanagustín

Agencia de Comunicación con web dinámica para mejorar el posicionamiento SEO

Actualizar a menudo la página principal y el blog de nuestra empresa es una necesidad primordial hoy en día. Una Agencia de Comunicación debe tener una web dinámica para mejorar el posicionamiento SEO. Esperar que nuestra Home sea sólo una tarjeta de presentación estática (como en el pasado) es un error, ya que sino quedaremos relegados al olvido para Google en las búsquedas orgánicas.

Las nuevas actualizaciones de los algoritmos de Google aprecian los contenidos originales y premian a las webs y blogs que los publican, dándoles una mayor relevancia en las búsquedas naturales. Nuestras estrategias de SEO deben contemplar la publicación regular de artículos de opinión de nuestros profesionales, reflexiones sobre noticias de actualidad o artículos relacionados con nuestro sector y experiencia. 

Debemos tener en cuenta que los textos deben escribirse siempre pensando en el SEO. Destacando tres o cuatro veces en total, entre el título, el texto, la imagen adjunta y en las keywords la idea primordial del contenido, para que luego nuestros clientes nos encuentren. Por ejemplo, una keyword long tail podría ser 'El mejor día para una rueda de prensa'.  

En todas las páginas webs de nuestros clientes proponemos crear un blog para que publiquen contenidos sobre sus productos y/o servicios y que en la Home se muestren las últimas entradas o noticias. Además, es una etrategia dentro del Inbound Marketing que sirve para atraer a los clientes "haciéndote querer" gracias a la creación propia de contenidos creativos, seducibles para ser leídos y que generen interés en la marca. 

Laia Cardona
IMPART

  

Comunicación interna: una prioridad estratégica en las empresas

El Observatorio de Comunicación Interna ha presentado su informe anual sobre buenas prácticas, que muestra cuáles son las tendencias de las compañías españolas. Según los últimos datos, la comunicación interna ha pasado a tener una posición estratégica dentro de las organizaciones. 

Cada vez hay una mayor implicación de la presidencia y del comité de dirección en los proyectos (6%), aunque los departamentos más implicados siguen siendo el de recursos humanos (16%) y comunicación (15%). Las empresas ya no se conforman con suministrar información, piensan en ir más allá y apuestan por motivar, gestionar el talento y crear engagement. 

Por ello, las herramientas online y los medios sociales están cada vez más presentes en el día a día de las empresas. Otra de las principales conclusiones extraídas del Informe elaborado por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa es que los periodos de implantación de los procesos son cada vez más inmediatos. 

En concreto, el 68% de las empresas analizadas tienen un periodo de implementación de menos de un año. Por sectores destaca el financiero, con un 20%, como el más implicado en proyectos de comunicación interna, seguido del sector servicios con un 19%. El tercero en el ranking es el de automoción y transporte y el cuarto el de la salud, ambos con un 13,9%. A la cola se sitúa la Administración Pública, con sólo un 2,5%.

Fuente:

TopComunicación.com 

La descalificación como herramienta comunicativa

Cada vez se usa más la descalificación como herramienta comunicativa. El objetivo es perjudicar al oponente, menoscabando su imagen, mensaje, producto o servicio con un mensaje mal intencionado y sin fundamento. Quien usa este tipo de método piensa que así conseguirá deteriorar ante la opinión pública al "contrincante" y que él saldrá beneficiado. Pero, a mí entender, el resultado final no es este. Y no debemos confundir las críticas, cuya finalidad es hundir, con la crítica positiva, que siempre busca mejorar.

Descalificar a la competencia sólo sirve para que la imagen propia sea negativa, dando a entender que la única manera que tenemos de destacar en el mercado es degradando a nuestras empresas competidoras. ¿Y quién quiere comprar un producto o servicio que públicamente es negativo? Pues poca gente, la verdad.

Para destacar hay herramientas más útiles y asociadas a conceptos positivos: como la argumentación, destacar nuestros puntos fuertes o aquellos atributos que nos hacen diferentes, asociar nuestra marca a eventos sociales, de ayuda o deportivos, potenciar la RSC (Responsabilidad Social Corporativa), generar contenidos de interés informativo sobre nuestro sector (estudios, informes, entrevistas, etc.), contratar caras famosas, etc.

Pero, siempre hay empresas que basan su estrategia comunicativa en bombardear a los otros, para quedar ellos invictos. Este hecho se da mucho en política. En el Congreso de los Diputados se oyen más descalificativos, a veces, que propuestas constructivas para mejorar la vida de los ciudadanos.

Tampoco olvidemos que criticar se asocia con conceptos tales como la envidia, la mediocridad, la frustración, la envidia o la avaricia, entre otros.

Laia Cardona

3 claves para que su empresa comunique mejor en Navidad

¿Su empresa comunica bien en Navidad? Durante estas fiestas la comunicación corporativa fluye en muchas direcciones: externa e interna. Pero, la gran pregunta es si nuestra empresa sabe gestionarla y canalizarla de la mejor manera. Tal vez es necesario sentarse un rato y planificar la comunicación navideña.

1) Marketing Navideño – Comunicar al consumidor: La época navideña es la que más ventas genera. Nuestra empresa debe preparar una estrategia de mercadotecnia para ganar clientes y subir las ventas. En una época de crisis, como la actual, las ideas más creativas son las que mejores resultados dan y no han de ser caras. ¡Hay que afilar el ingenio! Aproximadamente un 20% de la facturación total se obtiene entre mediados de noviembre y fines de diciembre. En esta época, el ánimo de consumo aumenta con creces y nuestra marca ha de fomentar que el cliente acuda a nosotros. La newsletter (listado de clientes habituales con sus datos) y las redes sociales son una herramienta de comunicación muy potente en la actualidad. Nuestros clientes están en la red. Podemos dirigirles a nuestra tienda online o a la física, donde detalles como la decoración, ofrecer descuentos, servicio especial de envoltorios o dar obsequios, pueden favorecer nuestro objetivo final. 

2) Cena de Navidad – Comunicación Interna: La iniciativa de organizar la cena de Navidad puede partir tanto de los empleados como de la propia empresa, pero para nuestra compañía este acto es estratégico y debe servir para mejorar las relaciones entre la dirección y los trabajadores. Aprovechando que es un evento informal, donde se charla en un ambiente relajado y lejos del lugar de trabajo, la dirección debe ofrecer nueva información de interés común, mostrar la visión real de la empresa y resaltar los aspectos positivos de la situación existente. Según el libro ‘Cómo gestionar la comunicación en organizaciones públicas y nolucrativas’ de Sergio Fernández López “una buena comunicación interna debe ser capaz de explicar al equipo de su organización qué es lo que se quiere de ellos. Uno de los principales problemas que tienen las compañías es que sus miembros no saben muy bien cuáles son los objetivos de la misma ni que es lo que la organización espera de ellos”.

3) Felicitación navideña – Comunicar a clientes y proveedores: Es una buena época para estrechar los lazos comunicativos con clientes y proveedores. Es la mejor oportunidad para dirigirnos a ellos y recordarles a antiguos como a nuevos que seguimos en activo y trabajando. Hoy en día, prácticamente la mayoría de las empresas optan por una felicitación navideña enviada por e-mail, debido a que supone un mínimo gasto y se llega directamente a la persona deseada, pero todavía hay quien desea seguir enviando y recibiendo el Christma impreso en papel. Debemos tener en cuenta que se ha de incluir el logotipo y respetar la imagen corporativa. El mensaje si quiere captar el  interés del receptor debe ser creativo y rehuir los estándares tradicionales, sin repetir el de años anteriores.

Laia Cardona

Alfredo Urdaci monta una empresa de comunicación ¿Uno mismo no es la imagen de su marca?

Alfredo Urdaci

Alfredo Urdaci, exdirector de Informativos de TVE, se ha embarcado en una nueva aventura profesional con el lanzamiento de la empresa de comunicación Ludiana Bluefields. Urdaci es el director de esta compañía en la que participan empresas de realización audiovisual, eventos y coaching en comunicación, según explicó el miércoles 23 de octubre el periodista navarro en declaraciones a Servimedia.

Urdaci, tras su reciente etapa como asesor del constructor Paco "el pocero", asegura que ha dejado todas sus otras actividades "para dedicarme al 100 por cien a este proyecto".

El que fuera responsable de los informativos de Torrespaña en la etapa de gobierno de José María Aznar denomina a Ludiana Bluefields como una "central de comunicación": "No somos solo una productora de televisión, ni una agencia de comunicación, ni una empresa de eventos, sino todo eso al mismo tiempo". (Y hasta aquí la noticia pura y dura)

La credibilidad y la imagen como periodista de Alfredo Urdaci quedaron tocadas durante su etapa como director de Informativos de TVE, entre los años 2000 y 2004, por la cobertura dada a determinadas informaciones. La más controvertida fue la información dada por el ente público durante los días posteriores al atentado del 11 de Marzo en Madrid. Los Informativos de TVE seguían afirmando que la vía de investigación más fiable era ETA, cuándo ya se sabía que el grupo terrorista Al-Qaeda estaba detrás de las explosiones en los trenes.

Al entrar el PSOE en el gobierno, Urdaci fue destituido de su cargo y desde entonces su devenir profesional pasó al sector privado. Su cara y su nombre son conocidos en el panorama del famoseo español, justamente a raíz de todo el ruido que originaron los hechos comentados en el párrafo anterior.

Ya sabemos que uno mismo es la imagen de su propia marca. Por este motivo, sorprende (aunque tal vez no tanto) que un periodista con una integridad puesta en tela de juicio haya abierto una empresa de comunicación, cuando en este sector la credibilidad de la marca es lo más importante. Pero aquí suele suceder que no nos arrimamos al que más profesionalidad nos ofrece, sino al que es más famoso, para que cuando le hagan la foto nosotros salgamos al lado. 

Se debe respetar la iniciativa empresarial de Alfredo Urdaci y alabar su capacidad emprendedora. Pero, igualmente no puedo dejar de repetir que sorprende la paradoja.


Por:

Laia Cardona

Ten lista tu web para smartphones y tablets

Es obligatorio para las empresas y negocios tener una web optimizada para smartphones y tabletas, ya que se han convertido en las herramientas preferidas para consumir información. Nuestra página corporativa debe ser moderna, dinámica y adaptada a las pantallas de móviles y tablets, además, se debe cargar en menos de cinco segundos o corremos el riesgo de no recibir visitas, ya que los usuarios demandan una navegación rápida.

Recordar que actualmente el 81% de terminales móviles vendidos en España, en lo que va de año, son smartphones. Y se calcula que en el 2015, 8 de cada 10 personas tendrán un dispositivo inteligente en su haber. Los teléfonos que sólo sirven para llamar y enviar a sms han pasado a mejor vida ya. 

Si no estamos ahí, no existimos. La tecnología avanza con premura y no espera a nadie, por este motivo debemos convertirla en nuestra herramienta de marketing y adaptarnos a la navegación en móviles. Así cualquier consumidor nos podrá encontrar, consultar y transformar en un posible cliente. El pequeño comercio es el que sale ganando: ya que así está presente en los smartphones de los usuarios y la inversión que debe realizar es relativamente mínima, sólo adaptar su sitio web a los formatos de pantalla de 2 a 10 pulgadas.

Un estudio de la empresa Gartner afirma que más de la mitad de los consumidores (53%) utiliza el teléfono móvil para realizar búsquedas de información y que el 95% de estas consultas son locales. De aquí viene la importancia de reforzar nuestra imagen y presencia en la red a través de los móviles, ya que aunque nuestra empresa sea pequeña o mediana, siempre hemos de pensar que alguien estará interesado en nuestros servicios y nos querrá encontrar.

Laia Cardona

Fuente:

PuroMarketing

 

Hora y lugar para una rueda de prensa

Viendo el interés que suscitó la anterior entrada del blog, titulada "El mejor día para una rueda de prensa", y los comentarios que se han derivado de ella, ahora quería comentar cuál es la mejor hora y lugar para montar una rueda de prensa. 

Es cierto que cada acto es un mundo y tiene sus particularidades: contenido informativo, interés mediático, servicio o producto que se presenta, rueda en forma de desayuno, tour en transporte, evento nocturno, etc. Pero, a grandes rasgos, la mayoría de ruedas de prensa se suelen organizar por la mañana con el objetivo de salir en los informativos y telediarios del mediodía, que luego replican casi la misma información en los de la noche. Así conseguimos que en un sólo día se nos mencione mínimos dos veces.

La mejor hora para la rueda de prensa es entre las 10h y las 11h para que los periodistas tengan tiempo de acudir, tomar apuntes, grabar si es necesario imagen y/o audio, y volver a la redacción para preparar la pieza informativa. Además, el acto debe durar unos 45 minutos, 30 dedicados a que los ponentes presenten la información que se quiere dar a los medios y un turno de 15 minutos dedicado a preguntas. Se ha de preparar todo pensando en que el periodista "siempre va con prisa" y cuánto más le facilites el trabajo mejor.

Un lugar adecuado es una sala preparada para las necesidades de radios, teles y publicaciones, ya que cada medio tiene sus necesidades técnicas o informativas. Con capacidad suficiente para todos los medios convocados, pero que tampoco sea grande en exceso y evite dar la sensación de vacía. Es importante crear un ambiente de recogimiento y privacidad, donde no se moleste durante el desarrollo de la rueda de prensa. A parte, que sea un lugar céntrico en el núcleo urbano donde se realiza la rueda de prensa, de fácil acceso y con posibilidad de aparcamiento cercano para que los periodistas puedan estacionar, como es el caso de las televisiones.

Los profesionales de los medios aprecian que les hagas entrega de un resumen del acto, en formato informe o nota de prensa, material gráfico o el poder entrevistar en privado a alguno de los ponentes del evento. Repito, nuestro objetivo de cara a los periodistas es darles información de interés y facilitarles su trabajo, lo cual agradecen y favorece futuras relaciones profesionales. Y nunca olvidar que nuestro otro gran objetivo es dar a conocer la marca, empresa o producto de nuestro cliente, siempre fomentando que el contenido interesante.

Laia Cardona

LinkedIn, la más eficaz para las empresas

Seis de cada diez propietarios de pequeñas empresas en Estados Unidos creen que las redes sociales contribuyen al crecimiento de sus compañías, su favorita es LinkedIn, que fue citada como beneficiosa por el 41% de los participantes en una encuesta realizada por The Wall Street Journal y la firma de investigación Vistage International. Un 16% optó por el Youtube, un 14% escogió la red social Facebook y apenas un 3% de las empresas encuestadas prefería Twitter. 

La mayoría de las compañías prefiere LinkedIn porque es una red para profesionales y empresas. En el portal Cooking Ideas destacan 10 puntos clave del éxito de esta red social:

1.       Se consiguen nuevos clientes a través de recomendaciones online y de palabra.
2. Te mantienes en contacto con las personas a las que más importa tu negocio.
3. Encuentras los proveedores adecuados para encargarles servicios en áreas en las que no eres un experto.
4. Construyes una red de contactos para tu sector empresarial, online y personal.
5. Obtienes respuestas a preguntas difíciles sobre tu negocio con un poco de ayuda de tus amigos reales.
6. Atraes a nuevos clientes, respondiendo a preguntas sobre tu especialidad.
7. Aumentas tu financiación.
8. Creas una red de contactos con compañeros de sector para tener referencias de clientes.
9. Convences a tus clientes potenciales de tu experiencia al compartir contenido relevante y único en tu blog.
10. Mantienes a tus amigos cerca y a tus competidores más cerca aun.

Según más datos de la encuesta realizada por The Wall Street Journal, los propietarios de pequeñas empresas suelen tener un presupuesto y un tiempo limitado para tratar de encontrar la mejor manera de aprovechar las redes sociales. Apenas cuatro de cada diez compañías de las que participaron en la encuesta dijeron contar con empleados dedicados a campañas en las redes sociales. Casi la mitad invierte entre una y cinco horas semanales en estas iniciativas, y un tercio nada. 

Impart